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安全是電網調度的責任和擔當
2015/7/9 14:06:28
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前不久,調度中心調度班榮獲“2014年度安全生產先進班組”稱號,殊榮再獲,實至名歸。    

在此,我們從“安全”的角度來探究這群為西昌地方電網運行管理默默奉獻的電力工作者的擔當與追求。一群智者詮釋關于“安全”的內涵與要義,該怎樣理解與品讀?

安全是對電網調度的責任擔當。

數個運行單位、最高超過45萬千瓦的用電負荷、100萬涼山人民的生產生活用電,錯綜復雜,瞬息萬變,電網運行管理,談何容易?    

涼山氣候復雜多變,負荷及水電受季節、天氣變化影響大,電網運行方式變化頻繁,大大增加了西昌地方電網調度的工作難度。肩上擔子重于泰山,調度中心一路走來,所歷艱辛,非同尋常。坐在調度臺前下達調度指令的調度員常常用“如坐火山、如履薄冰、如臨深淵”來形容他們工作狀態下所承受的巨大的心理壓力。“調度對電網安全運行負全責”這種壓力,這份沉甸甸的責任,何嘗不是時刻壓在每一個調度工作者的心頭。確保電網安全穩定和有序供電,被調度視為天職;他們將其當作一切工作的出發點和落腳點,視為調度中心甚至公司發展和前進的基石。首當其沖打下的仍是“安全”的烙印。


在電網安全的“陣地”里,調度守土有責,寸土不讓。   


我們堅持“零”理念,堅定不移地推行標準化作業,以科室安全、班組安全為著力點,以危險點分析與預控、生產過程稽查為重要手段,以完善的安全監督、安全保障和安全責任體系確保安全閉環管理的有效推行,矢志不渝地打造“思想上安全、行為上安全”的調度團隊。    


調度中心有著完善的“三大標準”,即技術標準、管理標準和工作標準。多年來,我們堅持的是“只要在工作中可能第二次出現的情況就必須想辦法制定好標準和流程”。在電網調度領域內,我們推出《西昌地方電網調度管理規程》。按規矩辦事,調度中心嚴字當頭,狠抓基礎。抓住小事,嚴防大事;抓住小題大做,嚴防大事化小;抓住重要崗位,突出重點人員;抓住細節,嚴格考核,重獎重懲;抓住看似與安全無關的事,培養全員嚴格遵章守紀習慣的諸多做法一貫始終。不論問題大小,只要發現絕不允許拖延過夜!即便是凌晨三四點鐘,也要召集人員緊急商討……    


調度人的安全管理邏輯是:先保住自己才能保住電網,只有廉政上安全、思想上安全,才能在行動上、行為上安全,才能保住人身安全,歸根結底確保電網安全。意識上保持“零差錯”,設備上力爭“零缺陷”,正是領導一直全力構筑的安全立體屏障,也正是這樣的立體屏障,構建了不斷深化、不斷完善的安全內控機制,實現了電網運行風險“可控、能控、在控”的全過程管控。


“千錘百煉出真金”。每一種運行方式的安排,每一個調度指令的決策,都是調度中心各個專業科室集體智慧的結晶,在電網調度這樣決勝于千里之外、鑄錯于彈指之間的技術密集型、智力密集型單位里,容不下任何不學無術、濫竽充數的慵懶之輩。打造一支召之即來、來之能戰、戰之必勝的調度隊伍,調度中心首要的法寶便是數年堅持嚴抓嚴管。我們長期嚴格制度化、標準化,令行禁止,反應迅速。“一切以工作為重,一切以大局為重”的利益準則早已深入人心,“扎扎實實做好每一件事,認認真真、精益求精地完成每一項任務”的工作準則已成為這支隊伍共同的自覺行動。

“培訓是員工最大的福利”,“培訓不到位是最大的安全隱患”這些理念長期堅持,調度中心上下尚學成風。    


這正是智者的選擇吧。選擇對責任的勇敢擔當,對工作、對專業的不懈進取與精益求精的追求。這就是西電調度工作者。

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